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직장생활, YES맨이 되어야 할까?

직장생활을 하다 보면 이런 고민이 생깁니다.“나는 왜 늘 ‘네, 알겠습니다’만 말하게 될까?”회의에서, 상사 앞에서, 혹은 팀 내 회의록을 정리할 때조차내 의견보다는 분위기에 맞춰 고개를 끄덕이게 될 때가 많습니다.그럴 때 문득 생각하죠.‘나는 그냥 YES맨이 되어가는 건 아닐까?’직장에서 ‘예스’는 생존의 기술이기도 합니다.모난 돌이 정 맞는다고,너무 자기 주장만 세우다 보면협업이 어렵다는 평가를 받기 쉽습니다.그래서 사람들은 자연스럽게 자신을 다듬고,조금씩 타협하며 조직의 리듬에 맞춰갑니다.이건 어찌 보면 성숙의 과정이기도 합니다.하지만 그 선을 넘어서면,자신의 생각조차 잃어버린 ‘무색무취한 사람’이 되기도 하지요.진짜 문제는 ‘예스’라는 단어 자체가 아닙니다.왜 예스라고 말하는가가 중요합니다.그것이..

가끔 내가 잘 살아가고 있나… 불안할 때 우리는 무엇으로 스스로를 채점할까

가끔 그런 생각이 듭니다.“나는 지금 잘 살아가고 있는 걸까?”누군가 내 인생을 평가한다면, 과연 몇 점쯤 줄까 하는 생각이죠.특별히 큰 실패가 있었던 것도 아닌데, 이유 없이 불안해질 때가 있습니다.일을 하고, 돈을 벌고, 하루하루를 버텨내고 있는데도 마음 한켠이 허전합니다.우리는 어려서부터 ‘점수’로 살아왔습니다.성적표, 시험, 평가표, 성과지표까지.늘 누군가의 기준 안에서 내 위치를 확인하며 살아왔죠.그러다 보니 성인이 된 후에도 무의식중에 ‘채점표’를 찾게 됩니다.더 잘 사는 친구를 보면 내 삶이 초라해 보이고,또래보다 뒤처진 것 같으면 마음이 불안해집니다.하지만 인생에는 객관식이 없습니다.정답이 없는데, 굳이 점수를 매기려 하면 늘 부족함만 보이기 마련이죠.지금의 나는 어제의 나와 비교해야 하는..

전문자격증이 나를 전문가로 만들어주지는 않는다

요즘은 자격증이 곧 능력처럼 여겨지는 시대입니다.누구나 자신의 이름 앞에 몇 개의 자격증을 붙여두고 싶어 하죠.이력서를 채울 때, 면접을 준비할 때, 혹은 단순히 ‘전문가’로 보이기 위해서라도요.물론 자격증은 필요합니다.그것은 공부의 흔적이고, 노력의 결과이며, 일정한 기준을 통과했다는 증명입니다.하지만 그 자체가 ‘전문성’을 의미하지는 않습니다.진짜 전문가는 자격증이 아니라 시간과 경험, 그리고 태도가 만들어내는 존재이기 때문입니다.직장 생활을 하다 보면 자격증을 여러 개 가진 사람을 종종 만납니다.하지만 그중 일부는 실무에서 크게 빛나지 못하기도 합니다.반대로 자격증 하나 없이도 일의 본질을 정확히 이해하고묵묵히 성과를 내는 사람도 있습니다.결국 중요한 건 ‘무엇을 가지고 있느냐’보다‘그걸 어떻게 활..

행복은 월급순이 아니잖아요 — 돈이 전부는 아니지만, 안정은 분명 필요하죠

예전에 “행복은 성적순이 아니잖아요”라는 영화가 있었습니다.공부보다 더 중요한 것이 있다는 메시지를 담고 있었지요.그런데 요즘 들어 문득, 그 문장을 이렇게 바꿔보고 싶다는 생각이 듭니다.“행복은 월급순이 아니잖아요.”사실, 누구나 알고 있습니다.행복은 돈으로 살 수 없다는 사실을요.하지만 우리는 동시에 알고 있지요.돈이 없으면 삶의 여유를 지키기가 어렵다는 현실을요.아이의 학원비, 부모님의 병원비, 월세, 대출이자, 보험료,그리고 가끔은 스스로에게 주는 작은 선물까지.이런 일상적인 지출 속에서 우리는 매달 한숨을 섞습니다.행복을 꿈꾸지만, 통장 잔고가 그 꿈을 허락하지 않을 때가 많습니다.그래서 사람들은 조금이라도 더 나은 직장,조금이라도 더 높은 연봉을 찾아 끊임없이 움직입니다.단지 욕심 때문만은 아..

입으로 일하는 사람, 손으로 일하는 사람

회사에는 여러 부류의 사람들이 있습니다.묵묵히 자신의 자리를 지키며 일하는 사람이 있는가 하면,말로만 일하는 사람도 있습니다.요즘은 시대가 바뀌어 그런 사람을 두고 “카톡으로 일한다”고들 하죠.언제나 메시지 창에는 보고와 지시가 끊이질 않지만,막상 결과물은 눈에 보이지 않습니다.물론 모든 사람이 손에 흙을 묻히며 일할 수는 없습니다.누군가는 방향을 정하고, 누군가는 의사결정을 내려야 하죠.하지만 문제는 ‘말’이 ‘일’을 대신할 수 있다고 믿는 태도에 있습니다.업무는 대화로만 끝나지 않습니다.누군가의 손끝에서, 머릿속에서, 그리고 책임감에서 완성됩니다.입으로 일하는 사람은 대체로 바쁩니다.회의 일정이 가득하고, 메신저 알림은 끊이질 않죠.하지만 그 바쁨의 대부분은 ‘조율’이 아니라 ‘지시’에서 비롯됩니다...

빨리 가는 사람과 함께 가는 사람 — 생산성의 진짜 의미

회사에서 흔히 듣는 말이 있습니다.“우리 팀의 생산성을 높이자.”하지만 막상 그 말이 구체적으로 무엇을 뜻하는지는 사람마다 다릅니다.어떤 사람은 더 많은 일을 처리하는 걸 의미하고,다른 사람은 실수를 줄이는 걸 목표로 삼습니다.결국 ‘생산성’이라는 말은 개인의 기준과 상황에 따라 다르게 해석되곤 합니다.문제는, 개인의 생산성이 아무리 높아도그게 곧 조직 전체의 생산성으로 이어지지 않는다는 점입니다.한 사람이 열심히 달리고 있다고 해서모두가 같은 방향으로 나아가고 있는 건 아니니까요.현실에서는 오히려 반대의 상황이 자주 벌어집니다.빠르게 일하는 사람이 있을수록,그 주변에서는 자주 ‘병목현상’이 생깁니다.한 사람의 속도가 전체 흐름을 앞서가면,다른 누군가가 그 속도를 따라잡지 못해 멈춰 서게 됩니다.업무의 ..

조금씩, 그러나 꾸준히 — 진짜 자기계발의 의미

자기계발이라고 하면 사람들은 종종 대단한 걸 떠올립니다.새로운 언어를 배우거나, 자격증을 따거나, 새벽 5시에 일어나 운동을 하는 그런 모습 말이죠.그런데 현실의 우리는 그리 거창한 일을 매일 해내기 어렵습니다.출근하고, 일하고, 퇴근하면 하루가 금세 사라지니까요.하지만 정말 중요한 건 꾸준히 성장하려는 마음 아닐까요.그게 단 1cm라도, 어제보다 나은 나를 만드는 힘이니까요.자기계발은 거창한 프로젝트가 아닙니다.책 한 페이지를 읽는 것,오늘 처리한 업무를 어제보다 조금 더 깔끔하게 정리하는 것,평소보다 더 따뜻한 말을 건네는 것도 자기계발입니다.우리는 종종 ‘큰 변화’만을 발전이라고 착각하지만,사실 변화는 대부분 아주 사소한 습관의 반복에서 시작됩니다.지속 가능한 성장은 매일 조금씩 쌓이는 결과이지,한..

불평 대신 긍정으로 일하기 — 태도가 성과를 만든다

직장생활을 하다 보면 불평이 절로 나오는 순간들이 있습니다.업무가 과중하거나, 동료의 협조가 부족하거나,성과에 비해 보상이 부족할 때 우리는 마음속으로 이렇게 중얼거립니다.“이렇게까지 해야 하나…”그런데 이상하게도, 그런 날은 더 피곤하고 일이 잘 풀리지 않습니다.반대로, 마음을 조금 내려놓고“그래, 오늘은 여기까지 해보자” 하고 긍정적으로 임한 날은생각보다 결과가 괜찮을 때가 많습니다.사실 업무의 성과는 능력보다 태도에 달려 있는 경우가 많습니다.같은 일을 해도 불만을 품고 하는 사람보다,작은 성취에 기뻐하며 임하는 사람이 훨씬 더 오래 버팁니다.그 꾸준함이 결국 성과를 만들어내죠.긍정적인 태도는 단순한 ‘마음가짐’이 아니라업무 효율을 높이는 실제적인 힘입니다.불평이 많아질수록 에너지가 소모되고,집중력..

토요일에도 일하는 우리 — 아직 끝나지 않은 주6일의 현실

오늘은 토요일입니다.많은 사람들은 주말의 여유를 즐기겠지만,나는 오늘도 출근길에 올랐습니다.지하철 안을 둘러보니 생각보다 비슷한 사람들이 많았습니다.토요일 아침, 꾸벅꾸벅 졸며 출근하는 얼굴들.우리가 모두 같은 마음일 겁니다.“왜 아직도 주6일을 일하고 있을까?”우리나라의 법정 근로시간은 주 40시간,즉 주5일 근무제가 기본입니다.하지만 실제로는 주6일 근무하거나,토요일에 ‘반나절 근무’를 하는 곳도 적지 않습니다.특히 제조업, 유통업, 서비스업 종사자들에게는토요일이 아직도 ‘쉬는 날’이 아니라 ‘근무일’인 경우가 많죠.일주일에 하루만 쉬면 몸이 회복될 틈이 없습니다.주말의 하루는 단순한 ‘휴식’이 아니라삶의 리듬을 되찾는 회복의 시간인데,그 하루조차 일로 채워지면 삶이 점점 무거워집니다.그럼에도 불구하..

임금구조의 불편한 진실 — 우리는 정말 얼마를 버는 걸까?

우리나라의 월급 명세서를 자세히 보면 참 복잡합니다.기본급, 직책수당, 식대, 시간외수당, 각종 보너스까지.한눈에 보기엔 숫자가 제법 커 보이지만,막상 기본급만 떼어 놓고 보면 생각보다 작습니다.외국에서는 월급이 ‘그냥 월급’으로 통하는 경우가 많다고 합니다.기본급 하나로 급여가 구성되고, 수당은 보조 개념에 불과하지요.하지만 우리나라의 임금체계는 다릅니다.기본급이 낮고, 다양한 수당으로 전체 급여가 채워지는 구조입니다.이 구조의 문제는 명확합니다.수당은 언제든 변할 수 있다는 점입니다.회사 사정이나 제도 변경에 따라 삭감되거나 사라질 수 있죠.결국 근로자는 같은 일을 하고도‘기본급이 낮다’는 이유로 연차수당, 퇴직금, 심지어 연금까지실제 받는 금액이 줄어드는 상황을 겪게 됩니다.겉으로 보기엔 “연봉 ○..

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