직장 생활을 하다 보면 누구나 한 번쯤 이런 경험을 합니다.나는 누구보다 열심히 했는데 성과 평가에서는 평범한 점수를 받고, 옆자리 동료는 상대적으로 덜 고생한 것 같은데 좋은 평가를 받는 상황 말입니다. 이런 순간에는 ‘내가 부족한 걸까?’라는 의문이 들지만, 사실 성과는 개인의 노력만으로 결정되지 않는 경우가 많습니다.어쩌면 능력 차이라기보다 ‘업무가 배정된 타이밍과 위치’가 만든 결과일 수 있습니다. 같은 사람도 어느 프로젝트에 투입되느냐, 어떤 상사 밑에서 일하느냐에 따라 완전히 다른 평가를 받게 됩니다.성과는 결국 개인 ↔ 시스템 ↔ 타이밍이라는 세 요소가 얽혀 만들어집니다. 그리고 여기서 우리는 흔히 시스템의 힘을 간과합니다. 열심히 하는 것은 기본이지만, 어디에 배치되느냐가 평가와 보상에 훨..